¡EL CEO DE ESBE, PETER CERNY, GANÓ EL GRAND CEO AWARD 2025!

Con gran alegría y orgullo, anunciamos que nuestro CEO, Peter Cerny, es ahora el ganador oficial de la que es quizás la distinción más destacada de Suecia para líderes empresariales. Gracias a una combinación de dedicación, visión financiera y un fuerte compromiso con las personas y el medio ambiente, el jurado eligió a Peter en la dura competencia.
El solo hecho de ser nominado entre los líderes más brillantes del país fue un honor para Peter. Pero esta victoria también pertenece a toda ESBE – es un resultado directo de nuestro trabajo en equipo y de la fuerza impulsora que impregna toda la organización.
Hablamos con nuestro ganador, justo en medio de la celebración, para hablar sobre lo que hay detrás del éxito y lo que depara el futuro.

¿Qué significa este premio para ti personalmente? ¿Es la validación de un esfuerzo de toda una vida o una chispa para el futuro?
-    ¡Es muy divertido y un honor ser reconocido de esta manera! Naturalmente, el premio proporciona mucha energía positiva para seguir ofreciendo buenos resultados en ESBE, junto con todos los empleados y colegas.
¿Qué cualidades o principios consideras más importantes para un CEO moderno que debe guiar a una empresa establecida hacia un crecimiento continuo en el mercado actual, tan vertiginoso?
-    Necesitas tener un objetivo a largo plazo para trabajar y ajustarte constantemente a lo que sucede en el mercado y en el mundo que nos rodea, con sus altibajos. Nunca puedes estar satisfecho; siempre hay cosas que se pueden mejorar. Ser CEO no es un espectáculo de un solo hombre; ¡tienes que rodearte de empleados buenos y comprometidos!
A menudo destacas al equipo como uno de los mayores factores de éxito – ¿cómo crees que tu liderazgo contribuye a dar forma al equipo ganador y a la cultura única que tenemos hoy?
-    Es importante establecer metas razonables y darles seguimiento continuo. Es importante delegar, pero no tener miedo de profundizar en los detalles si es necesario. Un líder no debe proporcionar las respuestas a todas las preguntas, sino que debe ser capaz de hacer preguntas de entrenamiento para guiar en la dirección correcta. A veces, como líder, naturalmente tienes que dar instrucciones claras y tomar decisiones cuando sea necesario.
ESBE continúa mostrando crecimiento en una empresa bien establecida. ¿Cómo evitas volverte "satisfecho" o complaciente? ¿Es la zanahoria y el palo o algo completamente diferente lo que impulsa la innovación aquí?
-    ESBE es una empresa bien establecida que existe desde hace casi 120 años, pero estamos lejos de haber terminado. Queda mucho por hacer para desarrollar la empresa en el futuro. Nuestro reparto de beneficios y la oportunidad de comprar acciones crean un gran compromiso e interés entre nuestros empleados para que la empresa se desarrolle bien. Nuestros productos contribuyen a posibilitar la transición energética en todo el mundo – ¡eso en sí mismo es una fuerza impulsora!
Tenemos una economía sólida con fantásticas cifras clave. Más allá de los números, ¿qué factores no cuantificables (como la cultura, la cooperación, los valores) consideras fundamentales para nuestra estabilidad económica?
•    La perspectiva a largo plazo siempre ha sido central en ESBE. Atreverse a invertir a la vanguardia y creer que las inversiones permitirán a ESBE crecer aún más en el futuro. 
•    Liderazgo – que nos esforzamos constantemente por desarrollar y mejorar un poco, como empresa y como empleados. Cuidado por nuestros empleados, nuestro medio ambiente y nuestra sociedad. 
•    No solo con buenas palabras, sino también con acciones, ¡y tenemos muchos ejemplos de eso aquí en ESBE!

Con este fantástico premio a nuestras espaldas, ¿cuál es el próximo gran y audaz objetivo para ESBE? ¿Qué emocionantes desafíos y oportunidades ves en el futuro cercano?
-    Nuestro objetivo de alcanzar más de noventa millones de euros en facturación se mantiene firme y es hacia lo que trabajamos principalmente. Estuvimos muy cerca de alcanzar el objetivo en 2023 cuando el mercado estaba al rojo vivo, pero el mercado perdió impulso en 2024, aunque ahora parece más brillante de nuevo. La dirección de la empresa ha identificado cinco iniciativas de crecimiento diferentes que contribuirán a aumentar nuestra facturación y fortalecer nuestra posición. Fortalecer las posiciones de mercado de ESBE en mercados extranjeros a través de diversas colaboraciones y nuevas creaciones de empresas, así como desarrollar productos nuevos e innovadores, esas son las oportunidades que veo por delante.

¿Qué consejo, lleno de sabiduría y experiencia, te gustaría dar a otros líderes empresariales que se esfuerzan por dirigir sus empresas con el mismo éxito, responsabilidad y corazón?
-    El gran desarrollo de ESBE no habría sido posible sin todos los fantásticos empleados. Trabajar como CEO no es un Espectáculo de UN SOLO Hombre, sino un esfuerzo de equipo en el que tienes que conseguir que todos trabajen hacia el mismo objetivo.
¿Cómo se celebra el premio en ESBE 😊 ?
-    Naturalmente, celebramos el premio junto con un tradicional Smörgåstårta (pastel sándwich sueco).
Con el Grand CEO Award 2025 asegurado, Peter Cerny y ESBE demuestran que el éxito se basa en algo más que solo números. Se trata de un liderazgo a largo plazo, el coraje de invertir y una preocupación genuina tanto por los empleados como por el medio ambiente.
¡Hacia nuevas alturas – con Smörgåstårta!