ESBE VD, PETER CERNY TOG HEM STORA VD-PRISET 2025!

Det är med glädje och stolthet vi kan meddela att vår VD, Peter Cerny nu är officiell vinnare av Sveriges kanske finaste utmärkelse för företagsledare. Tack vare en kombination av engagemang, ekonomisk skärpa och ett starkt ansvar för människor och miljö, valde juryn Peter i den tuffa konkurrensen
Bara att bli nominerad bland landets skarpaste ledare var en ära för Peter. Men den här segern tillhör även hela ESBE – den är ett direkt resultat av vårt lagarbete och den drivkraft som genomsyrar hela organisationen
Vi fick en pratstund med vår vinnare, mitt i firandet, för att prata om vad som ligger bakom framgången och hur framtiden ser ut.

Vad betyder den här utmärkelsen för dig personligen? Är det ett kvitto på ett livslångt arbete eller en gnista för framtiden?
-    Det är jätteroligt och hedrande att bli uppmärksammad på det här viset! Utmärkelsen ger naturligtvis en massa positiv energi för att tillsammans med alla medarbetare och kollegor fortsätta att leverera ett bra resultat på ESBE.
Vilka egenskaper eller principer anser du är viktigast för en modern VD som ska leda ett etablerat företag till fortsatt tillväxt i dagens snabbrörliga marknad?
-    Det gäller att ha ett långsiktigt mål att arbeta mot och hela tiden parera för det som händer i marknaden och omvärlden, upp och ner. Man kan aldrig vara nöjd utan det finns hela tiden saker som kan bli bättre. Att vara VD är ingen one-man show utan det gäller att omge sig med bra och engagerade medarbetare!

Du lyfter ofta fram teamet som en av de största framgångsfaktorerna – hur ser du att ditt ledarskap har bidragit till att forma det vinnande team och den unika kultur vi har idag?
-    Det gäller att sätta mål som känns rimliga och kontinuerligt följa upp dessa. Det är viktigt att delegera, men inte vara rädd för att gå in i detaljer om det krävs. En ledare ska inte ge svaren på alla frågor utan kunna ställa coachande frågor för att leda i rätt riktning. Ibland måste man som ledare naturligtvis peka med hela handen och ta beslut när så krävs.

ESBE fortsätter att visa tillväxt i ett väl etablerat företag. Hur undviker man att bli "nöjd" eller bekväm? Är det morot, eller en lätt piska (eller något helt annat), som driver innovationen framåt hos oss?
-    ESBE är ett väletablerat företag som funnits i närmare 120 år, men vi är inte på långa vägar färdiga. Det finns hur mycket som helst kvar att göra framöver för att utveckla bolaget. Vår vinstdelning och möjlighet att köpa aktier skapar ett stort engagemang och intresse för att bolaget ska utvecklas väl bland våra medarbetare. Våra produkter bidrar till att möjliggöra energiomställningen ute i världen det i sig är ju en drivkraft!

Vi har en solid ekonomi med fantastiska nyckeltal. Utöver siffrorna, vilka icke-mätbara faktorer (som kultur, samarbete, värderingar) anser du är fundamentala för vår ekonomiska stabilitet?
•    Långsiktighet har alltid varit central på ESBE. Att våga investera i framkant och tänka att investeringar möjlig gör att ESBE kan växa ännu mer framöver.   
•    Ledarskap, att vi hela tiden strävar mot att utvecklas och att bli lite bättre, som företag och som medarbetare.
•    Omtanke om våra medarbetare, om vår miljö och vårt samhälle. Inte bara i fina ord utan även i handling och det har vi många exempel på hos oss på ESBE!

Med detta fantastiska pris i ryggen, vad är nästa stora, djärva mål för ESBE? Vilka spännande utmaningar och möjligheter ser du i den närmaste framtiden?
-    Vårt mål att nå 1 000 000 000 kr i omsättning ligger fast, det är det som vi i första hand jobbar mot. Vi var snuddande nära att nå målet 2023 när marknaden var glödhet, men under 2024 tappade marknaden farten, men nu ser det ljusare ut igen. I företagsledningen har vi identifierat fem olika tillväxtinitiativ som ska bidra till att vi ökar vår omsättning och stärker vår position. Att stärka ESBE:s marknadspositioner på utlandsmarknaderna genom olika samarbeten och nya bolagsetableringar samt att utveckla nya och innovativa produkter, det är möjligheter jag ser framför mig. 

Vilket råd, fyllt av visdom och erfarenhet, skulle du vilja ge till andra företagsledare som strävar efter att leda sina företag med samma framgång, ansvar och hjärta?
-    ESBE:s fina utveckling hade inte varit möjlig utan alla fantastiska medarbetare. Att arbeta som VD är inte en ONE-Man Show utan ett lagarbete där det gäller att få alla att jobba mot samma mål.   

Hur firas utmärkelsen på ESBE 😊?
-    Vi firar naturligtvis utmärkelsen gemensamt med en traditionsenlig smörgåstårta!

Med Stora VD-priset 2025 säkrat bevisar Peter Cerny och ESBE att framgång bygger på mer än bara siffror. Det handlar om långsiktigt ledarskap, mod att investera och en genuin omtanke om både medarbetare och miljö. Mot nya höjder – med smörgåstårta!