AZ ESBE VEZÉRIGAZGATÓJA, PETER CERNY NYERTE A GRAND CEO AWARD 2025 DÍJAT!

Hatalmas örömmel és büszkeséggel jelentjük be, hogy vezérigazgatónk, Peter Cerny, mostantól hivatalosan is a talán Svédország legkiválóbb üzleti vezetői kitüntetésének birtokosa. Az elhivatottság, a pénzügyi érzék és az emberek, valamint a környezet iránti erős elkötelezettség kombinációjának köszönhetően a zsűri Peter-t választotta a kemény versenyben. 
Már a jelölés is megtiszteltetés volt Peter számára, az ország legélesebb vezetői között. De ez a győzelem az egész ESBE-t illeti – ez a csapatmunkánk és az egész szervezetet átható hajtóerő közvetlen eredménye. 
Elértük a győztesünket, a ünneplés kellős közepén, hogy beszéljünk arról, ami a siker mögött áll, és mit tartogat a jövő.
Mit jelent ez a díj személyesen neked? Egy életen át tartó erőfeszítés igazolása vagy egy szikra a jövőre nézve?
-    Nagy öröm és megtiszteltetés, hogy ilyen módon elismernek! Természetesen a díj sok pozitív energiát ad ahhoz, hogy továbbra is jó eredményeket érjünk el az ESBE-nél, az összes alkalmazottal és kollégával együtt.
Mely tulajdonságokat vagy alapelveket tartod a legfontosabbnak egy modern vezérigazgató számára, aki egy jól bejáratott vállalatot vezet a folyamatos növekedés felé a mai gyorsan változó piacon?
-    Hosszú távú célt kell kitűznöd, amiért dolgozhatsz, és folyamatosan alkalmazkodnod kell ahhoz, ami a piacon és a körülöttünk lévő világban történik, annak hullámvölgyeivel együtt. Soha nem lehetsz elégedett; mindig vannak dolgok, amiket lehet javítani. Vezérigazgatónak lenni nem egyszemélyes show; jó és elkötelezett alkalmazottakkal kell körülvenned magad!
Gyakran kiemeled a csapatot, mint az egyik legnagyobb sikertényezőt – hogyan látod, a te vezetési stílusod miként járul hozzá a győztes csapat és a mai egyedi kultúra kialakításához?
-    Fontos, hogy ésszerű célokat tűzzünk ki és folyamatosan nyomon kövessük azokat. Fontos a delegálás, de ne félj belemélyedni a részletekbe, ha szükséges. Egy vezetőnek nem kell minden kérdésre megadnia a választ, de képesnek kell lennie coaching kérdéseket feltenni a helyes irányba vezetéshez. Néha, vezetőként, természetesen egyértelmű utasításokat kell adnod és döntéseket kell hoznod, amikor szükséges.
Az ESBE továbbra is növekedést mutat egy jól bejáratott vállalatnál. Hogyan kerülitek el, hogy "elégedettek" vagy önteltek legyetek? A jutalom és a büntetés (vagy valami teljesen más) hajtja itt az innovációt?
-    ESBE egy jól bejáratott vállalat, amely közel 120 éve létezik, de távolról sem végeztünk. Oly sok a tennivaló a vállalat további fejlesztése érdekében. Nyereségrészvényes programunk és a részvényvásárlási lehetőség nagy elkötelezettséget és érdeklődést kelt alkalmazottaink körében a vállalat megfelelő fejlődése iránt. Termékeink hozzájárulnak az energiaátmenet lehetővé tételéhez világszerte – ez önmagában is hajtóerő!
Stabil gazdasággal rendelkezünk, fantasztikus kulcsszámokkal. A számokon túl, mely nem mérhető tényezőket (például kultúra, együttműködés, értékek) tartod alapvetőnek gazdasági stabilitásunkhoz?
●    A hosszú távú perspektíva mindig is központi szerepet játszott az ESBE-nél. Merészelni az élen befektetni és hinni abban, hogy a befektetések lehetővé teszik az ESBE számára, hogy a jövőben még tovább növekedjen.   
●    ezetés – hogy folyamatosan törekszünk a fejlődésre és egy kicsit jobbak legyünk, mint vállalat és mint alkalmazottak.
●    Törődés alkalmazottainkkal, környezetünkkel és társadalmunkkal. Nem csak szép szavakkal, hanem tettekkel is, és ennek sok példáját láthatjuk itt az ESBE-nél!
Ezzel a fantasztikus díjjal a hátunk mögött, mi a következő nagy, merész cél az ESBE számára? Milyen izgalmas kihívásokat és lehetőségeket látsz a közeljövőben?
-    Az több mint kilencvenmillió euró árbevétel elérésére vonatkozó célunk szilárd marad, és elsősorban e felé dolgozunk. Nagyon közel álltunk a cél eléréséhez 2023-ban, amikor a piac felpörgött, de a piac lendületet vesztett 2024-ben, bár most ismét fényesebbnek tűnik. A vállalat vezetése öt különböző növekedési kezdeményezést azonosított, amelyek hozzájárulnak forgalmunk növeléséhez és pozíciónk erősítéséhez. Az ESBE piaci pozícióinak erősítése a külföldi piacokon különböző együttműködések és új vállalatok alapítása révén, valamint új és innovatív termékek fejlesztése – ezeket a lehetőségeket látom magam előtt. 
Milyen tanácsot, bölcsességgel és tapasztalattal telítve, adnál más üzleti vezetőknek, akik arra törekszenek, hogy ugyanolyan sikerrel, felelősséggel és szívvel vezessék vállalataikat?
-    Az ESBE nagy fejlődése nem lett volna lehetséges az összes fantasztikus alkalmazott nélkül. Vezérigazgatónak lenni nem EGY Fő Helyzete, hanem csapatmunka, ahol mindenkinek ugyanazon cél felé kell dolgoznia.   
Hogyan ünneplik a díjat az ESBE-nél 😊?
-    Természetesen a hagyományos Smörgåstårta (svéd szendvicstorta) mellett ünnepeljük a díjat! 
A Grand CEO Award 2025 díjjal biztosítva, Peter Cerny és az ESBE bebizonyítják, hogy a siker nem csak számokon alapul. Hanem a hosszú távú vezetésről, a befektetés bátorságáról, valamint az alkalmazottak és a környezet iránti őszinte törődésről szól. 
Új magasságok felé – Smörgåstårta!