OCENĚNÍ, KTERÁ POHÁNĚJÍ ESBE VPŘED

Setkali jsme se s Peterem Černým, abychom si popovídali o tom, co tato ocenění znamenají pro společnost ESBE, jak firemní kultura přispívá k úspěchu a proč se nesmí přestat s rozvojem.

Více než ocenění. Cesta neustálého zlepšování
Být nejlépe řízenou společností znamená, že ESBE prošla důkladným hodnocením pokaždé, když společnost toto ocenění získala. Společně s týmem společnosti Deloitte provádí ESBE hloubkovou analýzu, která identifikuje silné stránky a oblasti, které je třeba zlepšit.
Výsledkem práce je podrobné hodnocení zaměřené na čtyři klíčové oblasti: Strategie, schopnosti a inovace, firemní kultura a zapojení zaměstnanců, správa a finanční výkonnost.
Ocenění BMC vyzdvihuje společnost jako celek a poskytuje cenné poznatky, které pomáhají podniku v dalším rozvoji. Společnosti, které se stejně jako ESBE rok co rok kvalifikují, se stávají součástí globální rodiny úspěšných podniků, které sdílejí stejnou ambici neustále se zlepšovat.
„Ocenění jsou samozřejmě velká radost a skutečná čest, ale nejsou cílem samy o sobě. Jsou důkazem toho, že děláme správné věci, a motivují nás k dalšímu zlepšování,“ říká generální ředitel Peter Černý.
Pro Petera je nejdůležitější strategie v praxi, udržování správného směru v průběhu času a zajištění toho, aby celá společnost pracovala na dosažení stejných cílů, krok za krokem.
Popisuje vedení jako vytváření správných podmínek pro růst lidí.
„Svou roli vidím v péči o půdu a zajištění správných podmínek pro rozvoj všech. Když rosteme společně, tam spočívá naše síla,“ vysvětluje.

Kultura, která udržuje úspěch
Za těmito oceněními stojí silná firemní kultura založená na hrdosti, odhodlání a odpovědnosti. Každý úspěch je výsledkem práce lidí, kterým velmi záleží na tom, co dělají, a na sobě navzájem. V ESBE sdílejí zaměstnanci skutečný pocit sounáležitosti a jsou hrdí na to, že přispívají k něčemu většímu, než jsou oni sami.
Když se společnosti daří, úspěch je cítit v celé organizaci; v každodenní spolupráci, sdílených ambicích a spokojenosti z toho, že tvrdá práce přináší ovoce.
Peter poznamenává, že úspěch se oslavuje často a s radostí. Někdy formou dortu, jindy formou dodatečného financování aktivit nebo zdravotních iniciativ. V centrále společnosti Reftele mají zaměstnanci k dispozici posilovnu, rotopedy a osobního trenéra. V roce 2025 se přibližně čtyřicet zaměstnanců zúčastnilo místních závodů, jako jsou Göteborgsvarvet a Blodomloppet.

Skutečnost, že se lidé rozhodli trávit čas společně mimo pracovní dobu, je jasným důkazem silného pocitu sounáležitosti v rámci společnosti.
 

Společnost s odpovědností a optimismem
Pro Petera znamená odpovědnost víc než jen vedení firmy. Jde o péči o celek: o lidi, organizaci a komunitu.
Společnost ESBE má hluboké kořeny v Reftele, kde byla založena v roce 1906 a kde má dodnes své sídlo.
„Chceme být pozitivním příkladem. Majitelé společnosti ESBE myslí dlouhodobě a chtějí, aby měla příští generace možnost převzít vedení firmy. Proto také přispíváme k tomu, aby se Reftele stalo atraktivním místem pro život a práci,“ říká Peter.
Zároveň se ESBE nadále dívá do budoucnosti. Cíl dosáhnout obratu jedné miliardy SEK je na dohled a expanze společnosti v Evropě pokračuje s místními týmy. Nedávno byla založena dceřiná společnost v Anglii, která se připojila k již existujícím pobočkám v Německu, Francii, Itálii a Polsku. Spojené státy jsou dalším trhem, který je předmětem pečlivého zvažování.

Trvalý cyklus růstu
Pro společnost ESBE je zlepšování neustálým procesem. Peter přirovnává společnost k zahradě, která vyžaduje péči: prořezávání, odstraňování plevele a hnojení, aby mohla přinést nové plody.
„Nikdy nesmíme podlehnout samolibosti. Naším cílem je každý den se zlepšovat a být o něco lepší než včera," říká.
A možná právě v tom spočívá skutečné tajemství dlouhodobého úspěchu společnosti ESBE – nespokojit se s dosaženým vítězstvím, ale nacházet radost v neustálém růstu.