CUANDO LA SOSTENIBILIDAD DEBE DEMOSTRARSE
2026-04-28
Con más de cien años de desarrollo industrial, la sostenibilidad se ha convertido en una parte natural de la actividad de ESBE, desde el desarrollo de productos hasta las relaciones con clientes, proveedores y la sociedad.
Pero ¿qué ocurre cuando este trabajo también debe medirse, compararse y verificarse según un estándar externo? Para ESBE, el trabajo con EcoVadis se convirtió en una forma de hacer todo esto visible. La iniciativa estuvo impulsada tanto por la demanda de los clientes de una evaluación independiente como por la creciente importancia de la sostenibilidad en el mercado. EcoVadis proporcionó un marco para estructurar y comunicar el trabajo ya existente.
«Nos ayuda a visualizar nuestro trabajo en sostenibilidad y a identificar claramente las áreas de mejora», afirma Peggy Zeybrandt Cumming, responsable de calidad.
Al mismo tiempo, quedó claro que una cosa es trabajar de forma sostenible y otra muy distinta es poder demostrarlo.
Una de las conclusiones más importantes fue el peso del impacto climático en la evaluación. En particular, los cálculos de CO₂ resultaron ser determinantes. Asimismo, aspectos que en el contexto sueco suelen darse por sentados, como los derechos laborales y la ética empresarial, son factores clave en una evaluación internacional.
«Muchos aspectos de la sostenibilidad social son naturales para nosotros, pero aun así deben documentarse y demostrarse para tener impacto en este tipo de evaluación.»
El proceso también puso de manifiesto que la sostenibilidad requiere colaboración. No es una función aislada, sino una responsabilidad compartida en toda la organización. Durante el proceso, diferentes departamentos aportaron tanto conocimientos como documentación. Y quizá lo más importante fue comprender la diferencia entre hacer y demostrar.
«Si no podemos demostrar lo que hacemos mediante políticas claras, formación o documentación, no obtenemos reconocimiento en la evaluación», señala Peggy Zeybrandt Cumming.
Esto ha marcado la dirección a seguir.
El enfoque actual se centra en reforzar la documentación del trabajo ya realizado, desarrollar los procesos internos y profundizar la colaboración entre departamentos. También se está revisando el trabajo en la cadena de suministro, donde los requisitos actuales constituyen una base sólida, pero pueden seguir evolucionando.
El objetivo es claro: demostrar mejoras concretas en la próxima evaluación.
El trabajo con EcoVadis ya ha tenido un impacto significativo. Ha puesto de relieve tanto fortalezas como áreas de mejora, así como el compromiso interno.
«Estamos orgullosos de los empleados que han trabajado intensamente para reunir documentación y pruebas. Muchas de nuestras actividades están tan integradas en el trabajo diario que resulta difícil plasmarlas por escrito.»
Y quizá ahí es donde se encuentran hoy muchas empresas. Como en el caso de ESBE, no falta trabajo en sostenibilidad, sino la necesidad de hacerlo visible, medible y comparable.
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