ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР ESBE ПЕТЕР ЧЕРНИ ПОДВОДИТ ИТОГИ 2022 ГОДА

2023-01-24

2022 год подошел к концу – и что это был за год! Награда за качество, мощный рост, инновации и более 25 новых сотрудников.

Годовой отчет ESBE за 2022 г.

Меня спросили, как бы я подвел итоги 2022 года всего шестью словами. Мне не пришлось долго думать, ведь это было очевидно:

Мощный рост и увеличение доли рынка.

 

С точки зрения ESBE 2022 год был фантастически удачным

В течение года произошло несколько позитивных событий. События, которые оцениваются положительно, разумеется, всеми, кто работает в ESBE, а также всеми, кто работает с нами. Начну с того, что третий год подряд ESBE получает награду «Компания с лучшим управлением в Швеции». Эта награда за качество присуждается частным шведским компаниям на основе критериев, которые оценивают стратегическую направленность, организационную структуру, корпоративную культуру и экономическое развитие. Проще говоря, это означает, что сотрудники и клиенты могут доверять тому, что мы — стабильная компания, которая действует с прицелом на будущее. Это также означает, что мы — компания, где все в порядке, и что мы останемся как хорошим поставщиком, так и отличным работодателем на многие годы вперед.

 

EWXX_PeterCerny_AnnualReport_WorldofESBE_1920x600.jpg

В 2022 году был открыт новый пристроенный производственный участок, и это было событие, кульминацией которого стало многолюдное и яркое празднество. В дополнение к новым производственным площадям, создающим условиям для экспансивного роста, мы теперь с удовольствием пользуемся благоустроенными общими комнатами и улучшенной рабочей средой.

 

Запуск продукции в производство и успешные совместные проекты

Говоря о продукции, наблюдался бурный рост активности. Например, популярный термостатический смесительный клапан ESBE VTA300 был запущен в производство в бессвинцовом исполнении, а один из наших новых продуктов был номинирован на звание «Инновация года». В ESBE мы прислушиваемся к запросам рынка и активно разрабатываем новые виды продукции, ярким примером которых могут служить насосные группы нового поколения. В течение года у нас было много интересных и успешных коллабораций с клиентами-конечными производителями комплектного оборудования (OEM-клиентами). Наряду с уникальными продуктами, поставляемыми нами для конкретных клиентов, проекты-коллаборации были направлены на создание для владельцев недвижимости эффективных отопительных решений, таких как компоненты, например, для тепловых насосов и пеллетных котлов. Важная работа, не в последнюю очередь во времена энергетического перехода и высоких цен на энергоносители.

 

Что определяет пригодность продукта для запуска?

Говоря о разработке продуктов, вы, может быть, задаетесь вопросом, как возникают идеи в ESBE? Что определяет, в какие продукты будет инвестировать ESBE? Ну, идея редко приходит сама собой. В большинстве случаев идеи возникают потому, что мы прислушиваемся к запросам рынка и понимаем специфику потребностей различных клиентов. Отталкиваясь от этих нужд и потребностей, запускается творческий процесс. Отбираются идеи, которые соответствуют основным ценностям ESBE: энергосбережение, комфорт, безопасность, долгосрочная стратегия, лидерство и участие, и над ними ведется дальнейшая работа. Это действительно так просто. Задача ESBE заключается в том, чтобы предоставить владельцам недвижимости в Европе самые ресурсосберегающие продукты и решения на рынке.

По мере роста ESBE командный дух приобретает все большую важность

Чтобы мы могли стать компанией в абсолютном авангарде развития, у нас должны работать увлеченные, квалифицированные и компетентные работники. В течение 2022 года ESBE сильно выросла, и мы приняли на работу много потрясающих коллег. В Группе ESBE занято около 240 человек в Швеции, Германии, Франции, Италии, Польше, Австрии, Нидерландах, Чехии и Венгрии. В штаб-квартире компании в шведском городке Рефтеле сегодня работают 193 человека, 99 женщин и 94 мужчины. 

Работа в ESBE — это командная работа. Все работники вовлечены в ту или иную фазу производственного процесса, и мы зависим друг от друга. Важно, чтобы все части цепи работали, ведь цепь никогда не бывает сильнее своего самого слабого звена. Это одна из причин, почему мы говорим о ЕДИНОЙ ESBE — вместе. Все в Группе ESBE, а также наши клиенты, партнеры и дилеры, входят составной частью в ONE ESBE — ЕДИНУЮ ESBE.
 

Мы продолжаем проявлять ответственность и заботу

Представляя ESBE, вы являетесь частью нашей ДНК. Все, что мы делали раньше, и все, что мы делаем сегодня, основано на принципах устойчивого развития. Нашему основателю, Юхан Август, принадлежит фраза, сформулированная в начале 20-го века: «Никакую новую идею нельзя выпускать на рынок, пока она не будет испытана на родной земле». 
В течение этого года ESBE продолжала свою работу по снижению собственного энергопотребления. Эта работа продолжится в 2023 году, и нашей первоочередной задачей будет замена старых осветительных приборов на светодиодные. Эта мера позволит снизить потребление электроэнергии примерно на восемь процентов. Экономя ресурсы, мы создаем долгосрочно устойчивые решения на многих уровнях.

Никто не может сделать все, но каждый может сделать что-то

В заключение, для нас важно участие. ESBE спонсирует и поддерживает сообщество Рефтеле с упором на детей и молодежь. Иногда, однако, нам нужно поднять глаза выше и посмотреть дальше. В феврале 2022 года Россия напала на страну поблизости от Швеции. С тех пор семьи в Украине живут в кошмарных условиях. В течение прошлого года ESBE несколько раз оказывала финансовую поддержку Фонду «Спасите детей», Красному Кресту и УВКБ ООН. 
Мое личное желание — это чтобы никому не довелось испытать войну. Будем надеяться, что год 2023 будет лучше в этом отношении.

EWXX_PeterCerny_AnnualReport_WorldofESBE_650x650.jpg

Берегите себя,

Петер Черни (Peter Cerny)
Генеральный директор и Президент

 

 

Близкие по теме статьи:


Продукт ESBE номинирован на премию «Инновация года 2022» »
Ориентация на долгосрочную перспективу и устойчивое развитие – часть ДНК ESBE »