ESBE — сделано в Швеции

Частная компания ESBE управляется четвертым поколением семьи Скогсфорс. Несмотря на то, что ESBE является одним из лидеров европейского рынка, компания решила остаться там, где она была основана, в фабричном городке Рефтеле на юге Швеции. И это не случайно. Напротив. Это осознанный выбор. Как объясняет Йорген Дальстрём, менеджер по продажам и маркетингу ESBE:

В ESBE мы всегда высоко ценили качество. Основатель Иоган Август Скогсфорс когда-то сказал: «Никакую новую идею нельзя выпускать на рынок, пока она не будет испытана на родной земле». Эта философия по-прежнему лежит в основе нашего производства.

Естественное развитие, превратившееся в стратегию компании

Иоган Август Скогсфорс был предприимчивым человеком, который обеспечил жителей Рефтеле электроэнергией. Вокруг Skogsfors Bruk (позже стал ESBE) выросла самодостаточная инфраструктура со всеми составляющими, которые могли потребоваться для производства на заводе. По мере развития производства и перехода к выпуску нынешней продукции (клапанов и приводов для систем водоснабжения и отопления) росло и число работников.

Йорген объясняет:

Рефтеле — это небольшая сплоченная община, где проживает немногим более 1300 человек. Большинство наших сотрудников родились и выросли в Рефтеле или в близлежащих деревнях. Когда владельцы и руководство компании знакомы с сотрудниками, а иногда и с несколькими поколениями их родственников, возникает особая связь и чувство общности. Поэтому ESBE всегда хорошо заботилась о своих сотрудниках. Это особенно ярко проявилось под руководством Матса Скогсфорса, когда в 1983 году он предоставил сотрудникам возможность приобрести акции компании. В настоящее время ESBE на 20 % принадлежит сотрудникам, а остальными акциями владеет семья Скогсфорс.

Шведское качество — ключевой фактор успеха

В 2000 году новым президентом и генеральным директором компании стал Иоган Скогсфорс. Тогда ощущался ветер перемен. Эти перемены касались не только ESBE, но и окружающего мира. Многие компании в то время решили перенести свое производство за границу — в страны с низким уровнем заработной платы. Иоган же никогда не рассматривал такой вариант. Вместо этого он занялся образованием всех сотрудников. Распределение обязанностей и коммуникация стали частью повседневной деятельности. В то же время была оптимизирована продуктовая линейка и укреплен сам бренд. По всей Европе прошли скоординированные маркетинговые кампании, которые создали новые возможности для продаж. Йорген подводит итоги:

«Никогда не стоять на месте» — это руководящий принцип нашей работы. Это означает, что мы не только занимаем активную позицию в области исследований и разработки продуктов, но и постоянно работаем над увеличением производственных мощностей, повышением качества, точности логистических процессов и оптимизацией всего ассортимента продукции ESBE. Имея торговых представителей в четырех странах и дополнительных партнеров более в чем 30 странах, мы хотели не терять своих корней. Мы верим в шведское качество. Цифры показывают, что остальная Европа тоже верит. Наше происхождение является неотъемлемой частью нашего успеха, и уже на протяжении 116 лет мы с гордостью можем говорить «ESBE — сделано в Швеции».